Conselheiro Criativo

Fiquei muito surpreendido positivamente com a organização do Encontro Paulista de Empresas Júniores - EPEJ 2011, que aconteceu nesse feriado de junho, na EESC/USP, em São Carlos. Encontrei um pessoal animado, inteligente, organizado, com vontade de fazer a diferença no mundo.

O que me chamou a atenção, além do profissionalismo da equipe organizadora, foi a forte consciência da combinação entre sustentabilidade e prosperidade. Essa maneira de pensar tem tudo a ver com as premissas de inovação nos Science Parks Europeus e permite uma perspectiva muito promissora para esses jovens líderes. Assista aqui à mensagem final da apresentação.

 Parabéns ao #MEJ – Movimento de Empresas Juniores. Que os sonhos se transformem em visão empreendedora e em realidade.

Grande abraço, foi uma honra poder contribuir.

Um dos temas que temos debatido é sobre como fazer apresentações empresariais. Afinal, uma das situações mais estressantes que existe no mundo corporativo é a sensação de pânico ao ser escolhido para falar em público, ou em uma reunião. Mas como lidar com isso? Em primeiro lugar, tendo a consciência de que você pode se desenvolver e melhorar, desde que tenha disciplina e desejo de fazer isso. Com a prática (e provavelmente depois de alguns erros), você irá adquirir segurança e passará a ter uma grande satisfação em realizar apresentações.

E o que acha de compartilhar com outras pessoas suas experiências? É exatamente isso que eu gostaria de fazer nesse post, conhecer quais seus aprendizados com apresentações empresariais que poderão ajudar outras pessoas a se desenvolverem na arte de comunicar? Vale tudo,  experiências que deram certo ou não, estratégias de preparação, dicas e truques. Vamos lá, é só comentar, compartilhar e aprender…:)

Um abraço, sucesso!

Para utilizar bem a sua rede, um conceito-chave é a rastreabilidade. Como é que você fará novas interações para cultivar seus relacionamentos, se perdeu os dados de contato de todo mundo? As informações sobre suas conexões profissionais e pessoais precisam estar organizadas.

E, para isso, você tem que ser disciplinado. E também criar um método de arquivo e jamais dar-se o direito à preguiça. Use a tecnologia para organizar seu banco de dados. Preste atenção nas conversas, faça anotações para ter mais informações sobre cada pessoa e estabeleça uma rotina para manter os contatos ativos.

Por exemplo, todo dia 30, você levanta no banco de dados os aniversariantes do mês seguinte. Põe na agenda e envia um e-mail simpático de “parabéns” junto com uma mensagem especial no dia certo para cada um deles. Pequenos detalhes que fazem toda a diferença, quando são realizados com o coração. Simples assim.

E você, teria uma ideia para uma quarta regra de ouro?

Recebi uma interessante sugestão de post do Guilherme P. Ele mandou o link para uma matéria do Canal RH que discorre sobre a intenção de profissionais em  parar ou reduzir o ritmo de trabalho aos 40 anos.  Em contraponto, o Prof Jean Bartoli atribui a esse desejo uma desvalorização egoística do trabalho, argumentando que não acrescenta nada para a sociedade.

É uma questão de interpretação relativa. Do ponto de vista do indivíduo, concordo com a busca pelo bem estar. Já na perspectiva de ambiente, concordo com a necessidade da ação produtiva e da doação permanente para o desenvolvimento de uma sociedade melhor.

E você, o que pensa a respeito?

O tema da noite brilhantemente arquitetado pelo GEO6 foi Humanização na Gestão do Conhecimento. A mensagem essencial expressou a necessidade da criação de uma nova ética nos negócios, considerando as gerações futuras e o lucro sustentável. Para isso, a criação de ambientes favoráveis ao conhecimento, acrescido da compreensão da dinâmica de relacionamento entre as pessoas é fundamental. Conversamos muito sobre as redes humanas e concluímos que a área de Gestão de Pessoas nas organizações tem um papel estratégico, principalmente na criação de condições propícias à colaboração, aprendizado e inovação.  E você o que acha? Qual a relação entre humanização e gestão do conhecimento? Um abraço!

Nesses últimos dias de 2009 achei muito legal receber perguntas de pessoas interessadas em produzir mudanças em suas vidas. Então fiquei pensando, quando alguém quer mudar, em sua essência está interessado em obter resultados diferentes. Mas quais resultados seriam esses? Poderiam ser perder peso, ganhar mais dinheiro, viver uma aventura, conhecer novas culturas, participar de novos nichos de mercado, aprender determinado assunto, conduzir uma empresa para um novo patamar…
O que importa realmente é ter o propósito intrínseco, a crença, de que vale a pena atingir aquele determinado resultado.
Aí começa o mais difícil, gerar uma realidade diferente, convergente com o novo resultado. É preciso disciplina, perseverança, força de vontade, sacrifícios e auto-motivação para sustentar o projeto, qualquer que seja ele. Muita gente desiste nessa parte. Mas é plenamente possível continuar até o final. Se você tem convicção dos resultados que pretende atingir em 2010, não perca tempo. Desdobre-o em um plano de ações (e inovações) e mãos a obra. Com certeza algo muito bom virá por aí.
E lembre-se sempre, resultados diferentes somente acontecem quando agimos diferente. Felicidades em 2010!

…que o @renedepaula postou no twitter me fizeram pensar e imaginar respostas simples. Vamos lá:

A primeira: quem tem o que perder pode/deve dar ouvidos a quem nao tem nada a perder?
Acredito que sim, desde que a pessoa seja realmente conhecedora daquilo que fala e tenha real interesse em contribuir com você.

A segunda:blogueiros/twitteiros contumazes/entusiastas tem o que dizer ou é gente que precisa de plateia?
Os dois. Acho que eles (nós) acreditam no que dizem e tentam expressar o melhor que podem (tirando as abobrinhas). Já o precisar de platéia é natural e legítimo, uma das causas do sucesso do Twitter, na minha opinião

E você, qual seu ponto de vista sobre as questões?

Abraços!

Andei acompanhando debates sobre a geração Y e achei interessante compartilhar algumas reflexões. Legal o espírito empreendedor, a ultra-exposição às tecnologias digitais e a explosividade. Muita coisa boa irá surgir, negócios prósperos e uma certa influência ativista na linha da contracultura, modelando um ambiente criativo e inovador, no presente/futuro próximo.

É algo como a Nouvelle Cousine, que revolucionou a escola gastronômica clássica da França, libertando os chefs dos protocolos disciplinados necessários para se produzir uma excelente refeição, porémcontinuando com a tradição de excelência, só que agora com inovação.

Será um bom exercício de análise sócio-cultural a compreensão da trajetória dos jovens munidos com a energia ypsilone. Será que haverá o rompimento de relações institucionalizadas nas corporações? Será que os fracassos e sucessos manterão a energia impetuosa de realização com o passar do tempo? Será que o mundo pós-moderno se transformará sob o efeito de tamanha vontade?

Eu espero que sim, e para melhor…senão outra contracultura virá por aí…

Gostaria de conhecer sua opinião…

Um abraço

ah, se desejar acompanhar alguns debates sobre o tema, dê uma navegada em www.resultson.com.br (em materiais do resultsonday)

Nossa conversa hoje abordou diversos temas interessantes, inclusive características do profissional contemporâneo. Dentre outras, podemos citar curiosidade, desejo permanente de aprender, flexibilidade e abertura para correr riscos. Neste momento de crise mundial, está ocorrendo uma reavaliação deste perfil. Fico então pensando em quais novos aspectos significam competências a serem desenvolvidas para potencializar a atuação do profissional neste mercado de trabalho turbulento. Você tem sugestões?
Ah, e se você quiser conhecer um draft que fizemos sobre as características do profissional contemporâeo, por favor envie email para conselheirocriativo@gmail.com
Um abraço!

Tivemos hoje um interessante debate sobre mudanças, abordando diversos aspectos como riscos, realização, medos e desafios. Lembrando da metáfora do surfista surge a pergunta: afinal como decidir o momento de mudar? Compartilhe aqui suas impressões. Vamos aprender juntos!
Um abraço!